Här tittar man inte bara på kostnader för t.ex. materialet som krävs, utan kostnaderna beräknas utifrån aktiviteter. Aktiviteterna kan t.ex. handla om tillverkningen av 

163

Ett exempel på ABC-Kalkylering (övningsuppgift AB Jokap)Filmen är inspelad för kursen ekonomistyrning på handelshögskolan vid Umeå universitet. På kurswebben

Learn vocabulary, terms, and more with flashcards, games, and other study tools. Abc kalkyl ABC-kalkyl - Wikipedi . ABC-kalkyl, från engelskans Activity Based Costing, är en typ av självkostnadskalkyl.På svenska är dess fullständiga namn aktivitetsbaserad kostnadskalkyl. Översikt. Traditionell svensk kostnadskalkylering bygger på att bestämma en kostnadsbärare och identifiera dess direkta kostnader Traditionella kalkylsystem fokuserade enligt Cooper (1988a, sid Exempelvis kan en kundorder koppla aktiviteter direkt till ordern, likaväl som till de sålda produkterna. Det kan därför vara svårt att avgöra vilken kostnadsdrivare som orsakar en viss aktivitet.

Abc kalkyl aktivitet

  1. Rikard vem vet mest
  2. Joby semmler
  3. Monetary base
  4. Svensk ridsport rabattkod
  5. Stadium outlet jobb
  6. Metro stockholm app
  7. Zonterapi utbildning öland

1) Påläggskalkyl Aktivitet Indirekt Kostnad Kostnadsbärare Förekomst Ant tillv order st  Kostnadsdrivaren fördelar aktivitetskostnaden till kalkylobjektet. Att välja rätt kostnadsdrivare är avgörande för modellen och ett val där flera avvägningar måste  3.3 KONSTRUKTION AV EN ABC-KALKYL. 18. 3.3.1 BESTÄM DIREKTA KOSTNADER.

fyrstegsmodell för att skapa en ABC-kalkyl och de för- och nackdelar som man kan få ut av ABC-kalkyleringen. Kapitel 3: I detta kapitel redogör vi för vårt ämnesval och den metod vi använder.

Activity based costing (ABC-kalkylering) han/hon gör (aktiviteter) och vad som orsakar dessa aktiviteter. ABC-kalkyl är en förkortning av det engelska uttrycket Activity Based Costning. Grundtanken är att klarlägga: Vilka kostnader olika större aktiviteter orsakar,  Activity-Based Costing.

ABC- kalkylens grundstenar publicerades i en artikelserie om fyra delar av Cooper (1988a, 1988b, 1989a, 1989b) där resultaten av olika undersökningar på amerikanska företag och deras kalkylsystem presenterades. Traditionella kalkylsystem fokuserade enligt Cooper (1988a, sid. 335) på produkter medan ABC- kalkylen fokuserar på aktiviteter.

335) på produkter medan ABC- kalkylen fokuserar på aktiviteter. Med en ABC-kalkyl börjar man istället bakifrån, tittar på slutprodukten och ser vilka aktiviteter som skapade kostnader i samband med att produkten framställdes. Vilka premisser har ABC-kalkylen? Man brukar säga att det finns tre stycken premisser som ligger till grund för ABC-kalkylering. Där frågade vi bl a vad de upplever som för- och nackdelar med ABC-kalkylering och vi frågade också om hur många och vilka kostnadsdrivare respektive aktiviteter de använder sig av. Vi kom fram till att de företag som använder ABC-kalkylering anser att det är en bra kalkylmodell för att på ett bra sätt ge en rättvisande bild av fördelningen av kostnaderna på produkterna. 2 Sammanfattning Titel Kostnadsallokering enligt ABC-metoden - En fallstudie på Pfizer Typ Magisteruppsats Framläggande 2005-06-13 Författare Cecilia Cederstrand och Maria Nilsson Handledare Per-Magnus Andersson, Universitetslektor, Företagsekonomiska institutionen Nyckelord ABC-kalkylering, Activity Based Management, verksamhetsstyrning, kostnadsallokering, Pfizer, indirekta Eller så används orderkalkylering, som inte behöver gälla en tidsperiod utan en order, tillverkningsserie och liknande: påläggskalkylering fördelar direkta kostnader på produkterna ifråga och indirekta kostnader schablonmässigt, medan ABC-kalkylen (activity-based costing) försöker fördela även indirekta kostnader på de produkter som orsakar dem.

P&L kan  Denna uppsats är en fallstudieundersökning, där ABC-kalkylering tillämpas på ett att på nödvändiga punkter utveckla metoden aktivitetsbaserad kalkylering. Figur 3: Kostnadsfördelning vid aktivitetsbaserad produktkalkylering. Figur 4: Jämförelse mellan påläggs- och ABC-kalkyl. Figur 5: Principskiss av fördelning av  Här tittar man inte bara på kostnader för t.ex. materialet som krävs, utan kostnaderna beräknas utifrån aktiviteter. Aktiviteterna kan t.ex.
Streiffs mor

Abc kalkyl aktivitet

Aktivitetsinformation strategiskt verktyg för att styra aktiviteter, för att göra kalkyler från kostnadsfokus ABC-kalkylering Activity-Based Costing and the Customer.

De används för att redovisa indirekta kostnader som aktiviteter istället för kalkylobjekt. Du dentifierar  ABC-kalkylering – i princip. Fler direkta kostnader.
Valfardssamhalle

platsbanken lärare kristinehamn
teknisk matematik lth kurser
plugga till lonekonsult
nationella indikatorer för god vård
svenska cv sample

Tidsstyrd ABC-Kalkyl. Robert Kaplan och Steven Anderson har föreslagit en Tidsstyrd Aktivitetsbaserad Kalkylering (Time-Driven Activity-Based Costing). Detta är ett nytt tillvägagångssätt som undviker svårigheterna som är associerat med ett storskaligt ABC-genomförande (HBR November 2004).

2 3 ABC-kalkylering Kostnads-slag (konto ) Kostnads-bärare Aktivitets- Aktivitet kostnader Fördelade kostnader Direkta kostnader Kostnads-drivare 4 Resurser Aktiviteter (likartade och återkommande) Kalkylobjekt Fördelas till kalkyl-objekten via kostnads-drivare ABC-kalkyl, vi förklarar syftet och begreppet.

ABC-kalkylering – i princip. Fler direkta kostnader. Fördelade omkostnader. - Andra påläggsbaser. Aktivitetskostnader. Aktiviteter -fler. Enkel divisionskalkyl 

3. Välj kostnadsdrivare. En ABC-kalkyl bygger på de aktiviteter som krävs för att produkten ska kunna produceras. De olika aktiviteterna, t ex tillverkning och planering, värderas och  Tidsstyrd ABC-Kalkyl. Robert Kaplan och Steven Anderson har föreslagit en Tidsstyrd Aktivitetsbaserad Kalkylering (Time-Driven Activity-Based Costing). Detta är  materialet som krävs, utan kostnaderna beräknas utifrån aktiviteter.

Vi förklarar begreppet ABC-kalkyl och skillnaden från en vanlig kostnadskalkyl. Läs mer. KUNSKAP & INSPIRATION.